企业推行阿米巴的注意事项

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▶1、领导必须是一个具有完美人格的人,时刻约束自己,磨练自己。不能在取得成功后,变得高傲而迷失自我。


▶2、阿米巴经营是能够让员工感受到自身参与经营喜悦的经营,是尊重每个人劳动的“尊重人性的经营”。


阿米巴经营不会因为某个阿米巴提高了“单位时间附加价值”而支出起相应的高额薪水或奖金,不采用金钱笼络人心的薪酬制度。当然工作业绩会得到肯定,并会反映在长期的待遇中。取而代之的是,因为阿米巴取得了优秀成绩,为公司做出了很大的贡献,所以能够得到相互信赖的伙伴的赞赏和感谢,得到精神上的荣誉。


▶3、让有实力的人来担任领导,不问年龄和阅历,提拔真正的有才之人,让其在领导岗位引领公司走向繁荣。


▶4、技术优势不可能是一成不变的。开展“有别于其他公司的”经营,才是公司的真正实力所在。


即使没有最尖端的技术,即使是平凡的工作,同样也能够实现高收益经营。即使质朴、平凡的事业,同样也能够璀璨明亮,这才是阿米巴经营的根本所在。


▶5、以“客户决定价格”的市场价格作为经营的前提,不是按照成本来决定产品的售价。而是全方位地考虑市场价格,然后在此基础上为了获得充分的利润而彻底降低成本,也就是说不是成本+利润=售价,而是基于售价-成本=利润的思路,要在经营中彻底贯彻销售额最大化、经费最小化的原则。


作者:和道和阿米巴商学院 修订1.0 2019-01-15

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