阿米巴经营的3个要点

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  ▌1、将企业划分成非常细小的组织

  细小的组织便于掌握各种费用的使用情况,从而进行改善,容易促进全体员工参与经营。

  ▌2、部门收支核算的核心指标是“单位时间附加价值”

  这个指标是衡量和评价各个核算部门的重要业绩的KPI指标。能够清晰地反映企业的问题点出在什么地方,由谁承担责任,进而体现干部经营能力的高低。

  ▌3.、经营信息的实时性

  核算表所需数据信息需要准确、实时,以便指导每个核算部门根据数据的变化及时调整经营方法或者验证改善的有效性,为最终按计划达成既定目标提供保障。

  


作者:和道和阿米巴商学院 修订1.0 2019-01-15

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