阿米巴的企业文化是什么

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  利他精神的培养,是企业需要重点攻克的部分。

  不客气地说,有了利他精神,就算不用阿米巴,企业的经营也差不到哪去。

  因为企业效率低下很大一部分原因,就是「信息墙」和「部门墙」在作祟。

  于是,在企业的文化感知层面,以下几点应该重点把握:

  1、充分信任

  阿米巴经营模式的基础就是信任,信任员工,充分挖掘每一位员工的智慧和能力。

  员工不是机器,而是创新和高效的发源地。

  传统的绩效考核,绑住了员工手脚,让他们朝着「死目标」前进,于是为了完成目标,很多人都推卸责任。

  而阿米巴,就是要让每一个个人和小团队充分发挥其能力,具有主人翁精神,全心全力投入事业中。

  要做到这一点,就要充分授权,信任员工,相信他们自己可以把事情做好。

  2、追求共赢

  追求共赢不只是一种口号,而应是一种实际的行动。

  企业管理者习惯性的用绩效模型,束缚及定义员工,引导他们完成自己分内的工作,但这样就发挥不了团队的协同作用。

  企业应该告诉每一位员工,公司的发展是大家的共赢。

  只有每一个员工为企业添砖加瓦,将企业做大做强,身处其中的员工才能够获利。

  3、全员参与

  不是说每一个人做好本职工作,就能被称作全员参与。

  真正意义的全员参与,是信息的高度流通。

  企业担心员工获取某些信息之后,会产生不利的影响,但往往是因为这种有意识的隐瞒,才导致了问题。

  因为员工不知道,就会胡思乱想。

  这就像路遥先生在《平凡的世界》中描述的那样,集体制时大家都吃不饱饭,但包产到户后,反而吃上了白面馍。

  集体制时,大家都担心自己做得太多拿的太少。

  包产到户后,大家的目标就是一致的,都想过得更好。


作者:和道和阿米巴商学院 修订1.0 2019-01-15

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